课程安排

上课时间2023-08-22

报名详询李老师：15817700717【微信同号】

培训时长2天左右

报到时间2023-08-22

报到地点：连云港

 报名条件

1培训学员原合格证书在有效期内或失效1年之内均可以报名

2.系统已完成下船解职报备手续报备

 培训内容

01基本安全、02精通艇筏、04高级消防

 费用说明

培训相关费用：

公正、公开、透明，全心全意服务学员

培训费 Z01基本安全

Z02精通救生艇筏和救助艇

Z04高级消防

考试费 已含在培训费内，无需额外缴纳

住宿费 没有此费用 | 无收款，自行安排

教材费 没有此费用 | 无收款，自行安排

体检费 没有此费用 | 无收款，自行安排

如在您报名成功后、培训开始前，学校调整收费标准,华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算,多退少补。

 报名流程

第一步

线上下单

1.阅读培训须知及服务协议

2.选择培训内的课程项目

3.填写报名信息

4.线上缴费

5.下单成功

第二步

报名审核

1.客服联系您核对报名信息，未核对的不予报备

2.报备学校及海事局

3.报名成功

第三步

报到上课

务必携带好必要证件，按时报到上课，遵守校规校纪。

 华新海员报到须知

1.请确定可以按时参加培训和考试；如因考勤不达标导致考试不合格，自行承担责任 ；

2.此培训理论网课，实操需到校，具体培训安排以客服通知为准；

 幸福船员特别提醒

切勿在河北海事局申报办证，11规则可报，04规则不接受报名，课程计划：5月23号理论线上课一天，5月25号到天津市实操仅需半天，请不要提前购买车票，进群后以学校通知为准。 

 华新海员售后保障

如您因个人原因需要申请退款：

1、如您的报名信息已由学校报备给海事局，需改期或退款时，费用将无法退还。

2、如您的报名信息暂未报备给海事局，则：

（1）开班前 5 个工作日及以上（含第 5 日），可无条件改期或全额退款 ；

（2）开班前 1-4 个工作日（含第 4 日）可申请退款，但需扣取培训费的 10%（最低 50 元，最高 1000 元）作为退订费；

（3）开班当天及以后需改期或退学，费用将无法退还。

华洋海员 消费者告知书

1.课程安排以学校通知为准，如在报名后发生变动，华洋海员将第一时间以短信、微信消息或电话等方式向您告知。

2.疫情期间，各学校的防疫政策会根据实际情况发生变化。报名后，请您了解并遵守学校的防疫政策，以实施要求为准。

3.若在您报名成功后、课程开始前，学校调整培训费用，华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算，多退少补。

4.如有疑问，可与华洋海员老师联系，联系方式可在“我的订单”内查询，也可联系在线客服进行处理。《华洋海员培训报名服务协议》

“华洋海员”平台（以下简称“华洋海员”）购买培训服务前，请认真阅读并充分理解相关法律条款、平台规则。当您勾选本协议即表示您已经理解并同意以下条款：

1. 培训班期由各院校自行制定和发布，华洋海员根据院校发布内容，在APP内展示各院校开班信息，并为船员提供线上报名的技术支持。

2. 你报名的班期可能因院校原因延期开课，华洋海员将协助您向学校确认最终是否会开班及具体的开班时间。

3. 若在您报名成功后、课程开始前，学校调整培训费用，华洋海员将第一时间通知您，根据您的要求做如下处理：（1）保留培训名额并将代收的报名费按照学校发布的价格与您结算，多退少补；或（2）协助您向学校撤销报名并将代收的报名费全额原路退还。

4. 培训安排以学校通知为准，如遇培训临时取消、延期或提前等情况，华洋海员会尽快以短信，微信消息或电话形式通知您，并协助您进行后续操作，华洋海员无法承担因学校临时变更对您造成的损失。

5. 若您于报名并缴费后因自身原因需退款或改期的，需华洋海员工作人员协助处理，具体的费用退还规则以培训详情内“售后保障”展示的内容为准。

6. 华洋海员及学校基于法律规定和合同约定，已为您此次培训支出的必要费用，将由您个人承担;在扣除此部分费用后，剩余费用将退还您本人。

7. 培训期间，请您遵守法律法规，遵守学校教学纪律，注意保护人身和财产安全。如因缺勒旷课、喝酒闹事、打架斗殴等个人原因，导致被取消考试资格或被学校开除，或因正常培训教学以外的私自活动导致人身意外伤亡和财产损失，相关责任由您自行承担。

8. 培训提供住宿由各院校进行安排，若校内没有住宿条件，您需自行解决住宿问题。华洋海员提供的住宿信息仅供参考。

特别说明：当您使用华洋海员查询培训课程情况并付费报名时，您知晓并确认华洋海员为您提供的是院校发布的培训课程相关信息，以及代为报名的服务。华洋海员在该过程中仅提供互联网信息技术服务，不对具体的培训开班时间、培训老师、培训地点的安排等承担责任。

员可书面或口头向船长提出个人的年度培训需求。

5.1.2 总经理、指定人员、岸基各主管和船长每年12月前汇总提出本主管／船舶下年度

培训需求，并填写《培训需求表》（附表一）交人事主管。

5.1.3 人事主管汇总各主管和船舶的培训需求，编制公司《培训计划表》（附表二），经

指定人员审核后，报总经理审批，负责于12月底发至发至岸基各相关人员及船舶。

5.2 培训实施

各主管及船舶应按公司下发的《培训计划表》的要求及时实施培训。

5.2.1 培训实施方式包括：

 公司组织培训；

 船舶组织培训；

 外送培训；

 个人自学培训。

5.2.2 培训效果的验证

培训后应通过考核或评估的方法对培训效果进行验证，根据不同的培训形式，一

般采用口头提问或笔试测验的方式，其中口头提问应达到合格的要求，笔试测验

应达到70分（总分100分）以上。

5.2.3 船舶组织的培训，由船长负责安排，填写《培训记录表》（附表三）并验证培训效

果，未参加培训的人员由培训人重新安排时间培训和考核或评估。

5.2.4 公司组织培训和外送培训，由人事主管负责安排，并填写《培训记录表》，其中外

送培训经总经理批准后按程序实施，其效果以培训机构评定为依据。

5.2.5 个人自学培训，可自由安排，由本人记录，船舶由船长验证培训效果；公司管理

人员的SMS培训效果由体系主管负责验证。

5.2.6 对培训效果验证不符合要求的，应重新参加培训；经多次培训，对培训效果验证

仍不符合公司要求的，予以辞退；培训工作未按计划执行的，由人事主管做出书

面说明情况，并适时补做培训。

5.2.7 人事主管应及时将《培训记录表》汇总、整理归档。船上人员的培训由船长汇总、

整理归档，船上保存。

5.2.8 新聘和转岗人员的熟悉职责培训按《新聘和转岗人员熟悉职责程序》（CX03）进行。

6 临时培训

6.1 岸基各主管根据实际情况，认为需要公司安排计划外临时培训时，填写《培训需

求表》交人事主管。

6.2 船上需要计划外临时培训时，由船长自行决定并做好相关记录。

6.3 人事主管编制临时《培训计划表》，经指定